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公司季度总结有关质量管理的讲话摘要
发布者:admin 发布时间:2012/7/22 阅读:974

质量管理年,要有所行动和改进
    公司能从当初的家庭小作坊发展到今天,主要得益于质量管理。不能让质量管理体系形式化,而要利用它帮助企业提高。质量管理年,就一定要有所行动,有所改进。品质管理人员工作地位要上升,在质量管理方面,品质管理人员见官大一级。员工如果认同公司文化,热爱本职工作,就应该严格按照标准将工作做好。
                                                          ——在2012年上半年内审大会上的讲话摘要
一定要严防大企业病

企业大了,人也多了,就容易产生大企业病。你把皮球踢给我,我又把皮球踢给他。一个很简单的事情,搞很久都不能搞好。怎么预防这种大企业病?我认为就是要严格按照ISO9000质量管理体系标准来做,提高工作效率,提升产品质量。公司这几年,硬件建设有了很大提高,但是绝对不能放松软件的提升。
                                                          
——在2012年上半年内审大会上的讲话摘要
质量管理关键在于对文件标准的贯彻执行

   质量管理,是我们内部管理工作中的重中之重,离开了产品质量,陶瓷制造行业就没有出路。质量体系文件是公司质量管理的根本大法,任何单位和个人,必须无条件予以贯彻执行。如果我们不去花时间、花精力看懂文件、按照文件中要求严格执行,那么文件只会是一堆废纸。
                                                         ——在公司质量管理体系文件(B版)发布会上讲话摘要
人事管理将朝着精英化团队迈进

未来公司人事不会有太大增加,而只是进行挑选、淘汰和洗牌。没有能力的,没有素质的,没有品德的,不能很好执行标准的都将出局。我们最终目的就是要打造一支真正属于新世纪的精英团队。
                                                         ——在公司质量管理体系文件(B版)发布会上讲话摘要

 
 

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